2009年2月22日星期日

打动5%的人就好


书名:打动5%的人就好

作者:长谷川和广

出版社:漫游者

作者从成功拯救许多濒临倒闭公司的亲身经历,发现到企业不管面临顺境或逆境,不须导入艰涩难懂的企业经营理论,或花大钱找人把脉诊断,而是懂得「打动人心」的商业心理战术,只要能管得动人,工作将会更有趣丶更轻松。


他提出打动人心的秘诀在於,即使是当黑脸也好,试着让对方相信自己;不要光是谈自己的事,先听听对方想要说些什麽;只要选对时机,斥责的效果将会加倍;光靠嘴巴表现出的热情是不够的;满足女性职员的组织,发展度绝对大好。


作者长谷川和广(Nikon eSSILOR)现在除了运用自己的丰富经验从事经营方面的指导,同时并巡回各地演讲。另一方面也得到许多国外企业的信赖丶以企业顾问身份活跃於国际舞台。

2009年2月14日星期六

業務員要像算命師:瞬間洞察人心、人人搶學的冷讀銷售術


作者:森下裕道
譯者:林欣儀
出版社:臉譜
出版日期:2008年11月11日
語言:繁體中文 ISBN:9789866739910
裝訂:平裝

*只要被人信賴,賣東西就很簡單了!冷讀銷售術瞬間贏得信任,任何人都能賣出任何東西
*起源於歐美,日本發揚光大,冷讀大師監修,銷售逾40萬冊*<商業周刊>1095期書摘特別報
導、日本亞馬遜網路書店5顆星特別推薦

如果有一種無論誰用都能提高業績的銷售術,你會想知道嗎?如果有一種在推銷時可以消除緊張或痛苦的方法,你會想知道嗎?如果有一種像算命師一樣抓住人心的賺錢方法,你會想知道嗎?

如果有一種讓你受顧客喜愛而業績一路飆的方法,你會想知道嗎?如果有一種讓你左右逢源成為溝通高手的方法,你會想知道嗎?只要你想學會以上任何一種技巧,就不能錯過「冷讀銷售術」。

只要被人信賴,賣東西就很簡單了!瞬間贏得信任,任何人都能賣出任何東西的冷讀銷售術為什麼一般人那麼相信算命師,而且在頃刻間就被他們深深的吸引住?因為他們懂得「冷讀術」。

冷讀術是一種瞬間洞察人心、贏得信任的技術,它利用說話及心理技巧,打開陌生人的心扉,讓當事人感覺「這個人真是了解我」,在不知不覺中就相信對方的話語,接受對方的建議,甚至採取行動。「冷讀銷售法」則是將冷讀術運用到銷售上的超實用業務技術,從銷售話術到心理技巧,一應俱全。

這種運用潛意識與客戶瞬間建立信賴關係,進而完成交易的銷售技術,在日本非常風行。本書作者將冷讀術大師石井裕之傳授的技巧,運用到自身的銷售工作中,屢獲佳績,並將驗證後的心得寫成《業務員要像算命師》。透過本書你將學會:

◎瞬間讓人相信的技巧:建立密切關係的方法
例如:在見面瞬間就抓住對方長處、不可以直接稱讚對方、用反向好評打動人心、稱讚對方的弱點、用「同步」談話抓住客戶的心、拐彎抹角才能稱讚到心坎裡……等。

◎掌握並操作對手心思的技巧:讓顧客不知不覺間就「想要買」了
例如:在業務上活用的特意話術、是的是的是的(Yes Set)技巧、讓對方的「不是」重新回到「是的」、有效使用庫存通用句的訣竅……等。

◎一口氣讓對方買下來的技巧:冷讀銷售術基本技法
例如:以「狡猾否定」完全猜中對方心思、用狡猾問題親近初次見面的人、先否定再稱讚的「But」技巧、讓對方絕對無法拒絕的「雙綁法」、想讓對方接受的事要讓對方親口說、讓對方
自然接下合約的技巧……等。

◎化危機為轉機的技巧:冷讀銷售術進階技法
例如:把危機與抱怨切割開的「分離法」、讓對方無法拒絕的「結合法」、順利引導反對者的結合法、在業務上活用的結合法……等。

◎算命師的差異行銷法:分類銷售技巧「We類型╱Me類型」
例如:說話時要站在對方提著包包的另一邊、一眼就能分辨We類型╱Me類型的方法、對We類型的銷售待客方式、對Me類型的銷售待客方式……等。

◎跟對手拉開差距的密技:冷讀工作術
例如:突擊拜訪銷售的密技、活用於提案或演講的冷讀術、活用於電話及電子郵件的冷讀術、在電子郵件中使用心情單字、在電子郵件中纖拜託再奉承……等。

最後,石井裕之大師特別在書中,第一次公開鑽研多時的冷讀術最新技巧:雙讀術。好好運用冷讀銷售術與雙讀術,一定可以讓你突破瓶頸,創造佳績。

阿里巴巴來了:馬雲的80%成功學


作者:楊艾祥
出版社:時周
出版日期:2008年06月02日
語言:繁體中文 ISBN:9789867586636
裝訂:平裝

雅虎、樂天、阿里巴巴台灣電子商務大戰一觸即發

比爾.蓋茲說:「亞洲的馬雲是下一個比爾.蓋茲。」郭台銘和馬雲見三次面吵三次,卻心甘情願拿錢投資。想從網路賺大錢,你不能不認識的狠角色!

台灣IT教父.PCh.me .nline董事長詹宏志推薦

從瘋子、騙子到狂人從6萬起家到市值超過200億美元之電子商務帝國

一個來自杭州西湖旁的平凡年輕人,沒有背景,沒有傲人的學歷,數學成績甚至曾經糟到讓老師說:「你要是考得上(大學)的話,我的名字倒過來寫。」對電腦、網路一竅不通的他,怎麼在七年內打造出稱霸中國的電子商務帝國??什麼軟體銀行的孫正義信任他,Yah..! 的楊致遠敬重他,而eBay忌憚他?  而這樣的他曾說過:  馬雲能成功,80%的人都能成功。

本書從創業、打造團隊、融資、建立品牌到業務發展,全面剖析馬雲的經營理念、用人哲學,以及阿里巴巴集團充滿傳奇故事的壯大歷程。

這不只是一個成功商人的崛起故事,更是充滿夢想、理想,以及兩者與現實衝撞下寫就的企業家奮鬥戰記!

◎馬雲豪語錄:所有人都認定馬雲是狂人,語不驚人死不休。新聞界因此熱愛他,追逐他。可怕的是,他的豪語最後都實現了。

2001年,當業界都在為網路泡沫化「寒冬」受苦時,包括阿里巴巴,馬雲說:「互聯網寒冬過得太快。如果可能,我希望能再延長一年。」

2003年,在所有人嚷嚷著「搞網路等於燒錢」時,馬雲說:「我已準備了供未來五年燒的錢!」所有人都懷疑阿里巴巴被創投公司左右,他說:「在阿里巴巴這個手術台上,我是醫生,我負責開刀,所有投資者都是護士。我要刀,她給我刀。一切都由我決定,任何人都是我的助手。」

2005年,阿里巴巴併購雅虎中國,很多人問馬雲今後怎麼向美國報告,他回答:「楊致遠應該向我報告。我是董事長,他是董事。我是他的老闆。」同年,他在亞太經合組織高峰會上又公開表示:「遊戲即將結束,同eBay的競爭已經提不起我的興趣。」

就在阿里巴巴成功併購雅虎中國、在中國網路拍賣市場超越eBay,已然成為中國網路界霸主後,馬雲接著表示,在網路搜索領域,G..gle是非常強勁的競爭對手,但它在中國還不夠強大……

2009年2月6日星期五

世界的另一種可能: 破解全球化難題的經濟預告

名人推薦
高希均(威斯康辛大學榮譽教授):這位熱心於公共事務的經濟學者在書中提出了眾多改革的建議,要使全球化的好處增多,缺點減少。

陳沖(中信證券公司董事長):史迪格里茲再度展現他悲天憫人、深具創意的智慧。

陳添枝(台大經濟系教授):本書呈現一個傑出經濟學家對全球化問題的透視,值得一讀。

《芝加哥論壇報》:史迪格里茲同時為貧窮國家與那些美、日等貿易巨人創造了一個新的計畫,這個計畫可以讓全球化真正發揮效用。

《今日美國報》:不只是批判,史迪格里茲在本書更具體的描繪了全球化的問題,並提供解決之道。

一頭歐洲畜養的牛,比起全世界40%的貧窮人口都還要富有;一個瀕死的流行病患,卻間接被全球貿易協定害得無藥可救;世界有沒有另一種可能,讓全球化下的人類活回他們該有的樣子?

這是一本為當前錯亂的全球化構圖找回美好願景的書,這本書既透露了作者與各國中央銀行總裁或前馬來西亞總理馬哈地等全球政要晤談的機鋒;也徵引了他拿下諾貝爾經濟獎的市場經濟研究智慧。從西方國家奠立智慧財產權的爭議情節,到全球化與WTO走向瀕臨破裂的歷史場景回顧,本書有如一部綜覽國際經濟與推敲未來的全球發展故事。

盡管看盡了第三世界人間的蕭條寂寥與先進國家設計國際貿易的包藏禍心,這本書仍然願意樂觀的建言:全球暖化危機、世界市場的穩定秩序,貧窮地區人類的基本活命問題,都有辦法能夠解決。只要我們願意認清「世界不是平的」,因此我們需要聰明、有效的手段來平衡這個世界的貧富天秤,讓贏家與輸家的差距減緩,也讓全球貿易中仍保有基本的個人存活保障。

諾貝爾經濟獎得主史迪格里茲將以快人快語,傾注他曾任職世界銀行經濟專家與行走全球落後地區的經驗,提供可行的創見,扶正現已步調錯亂、私利縱橫的全球化。每個關心時代未來與全球經濟變遷的世界公民,都該一覽這部大膽構思新世界的共同繁榮方案。

作者簡介

史迪格里茲 Joseph E. Stiglitz
2001年,史迪格里茲因資訊不對稱市場的研究榮獲諾貝爾經濟學獎;他曾出任過美國柯林頓政府經濟顧問委員會主席,以及世界銀行的首席經濟學家與資深副總裁等職務。這些學、仕的歷練與機緣,使得他既有深入公共經濟決策核心的經驗,也得以親身踏遍眾多窮苦貧瘠的第三世界國家現場。

這也是為什麼,史迪格里茲對過去十餘年來因全球化管理失當而生的亂象,觀察特別犀利準確。六年前,這位傑出的學者首度嘗試用大眾的語言解釋經濟全球化的人禍與來由,著成《全球化的許諾與失落》一書,該書共印行了三十五種語言版本,全球銷售超過百萬冊,可謂議論全球化書籍中最具代表性的著作之一。

而本書則可說是《全球化的許諾與失落》的最新續集,史迪格里茲以「經濟誘因」角度,提供他的全球制度可行創見,企圖扶正現已過度失焦的全球化討論,也提供一幅讓先進與落後國家雙贏發展的新世界藍圖。